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微澜
SaaS产品运营/市场
职场攻略

产品负责人必看:如何确定Scrum团队的最佳规模?

无论你在小型创业公司工作还是在大公司的新产品线工作,当团队人数越来越多时总会达到一个临界点。尽早识别这个临界点可以让您的团队避免进入低效阶段。 每个产品都是...

微澜
职场攻略

敏捷开发中,如何做好Sprint规划?

Sprint规划会围绕Sprint中的应办事项和工作重点展开。如果组织得当,Sprint规划会还能够为团队营造一个充满激情和挑战并指引团队走向成功的环境。糟糕的Sprint规划可能...

微澜
产品设计

产品开发中如何优化产品价值?

你开发的产品是否具有真正的价值?在产品开发中,如何优化产品价值?本文提供了可供参考的四个步骤:培养产品思维而非项目思维;描绘宏伟蓝图;价值实现;验证实际价值...

微澜
职场攻略

个人级OKR到公司级OKR是如何联结的?

让一支队伍像一个人,这支队伍则所向披靡。 企业是一群人的集合,建立目标时不是一个一个单独建立形成“目标孤岛”(然而现实却并不理想,想想你的公司在制定年度目标时...

微澜
职场攻略

项目质量管理如何做好?

项目质量管理首先要在项目开始前,明确什么是项目目标,以及什么是项目质量,然后再考虑如何保证质量并制定衡量质量的标准。 在企业进行项目化管理过程中,项目目标是...

微澜
彩神8app大发快3

SaaS创业和企业服务中,你不得不知道的一些常识

本文整理了Worktile创始人兼CEO王涛,分享的关于SaaS创业及企业服务的相关想法,以及一些关于产品和商业的常识,enjoy~ 近期被朋友圈刷屏的一篇文章,是张小龙在微信公...

微澜
职场攻略

工作计划避坑指南:科学制定、有效执行

每逢年初,相信大家一定会忙于为自己制定新一年的工作计划,本文作者将会为大家分享:如何用项目化的思维去制定和执行工作计划。 我们经常会把目标定为:“我要暴富!”“...

微澜
职场攻略

OKR与Scrum如何强强联手?

OKR是一套明确、跟踪目标及完成情况的管理工具和方法,如何把它和其他框架结合起来使用呢? 我们收到很多问题询问如何把OKR和其他框架结合起来使用,以便管理组织的人...

微澜
职场攻略

项目管理实践:如何进行项目划分?

之前的文章我们讲了如何以OKR驱动企业的项目化管理,本文就项目化管理过程中的项目如何划分及,划分后的工作如何分解落实到每个项目成员身上等问题进行讨论。 项目划分...

微澜
职场攻略

如何以目标驱动企业项目化管理?

企业落地项目化管理的可行性条件,其中之一就是要有明确的目标,本文将说明项目化管理中目标管理的重要性及如何做目标管理。 目标管理对公司的意义 《大学》有言:“知...

微澜