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倪云华
商业及管理实践顾问,财经作者
职场攻略

最好的老板有什么共同点?

好领导的特征——真实性加上一点点的脆弱性可以有很大的帮助。 小A某互联网公司的主管,他是一个工作的好手,但是每当他与经理沟通和汇报工作的时候,总是会最挑战他的时...

倪云华
创业学院

企业如何做内部创业孵化?

本文将总结内部创业过程中需要注意的关键点与事项。 上周,我在一家大型科技公司进行辅导时,与他们的内部创新团队进行交流。他们很兴奋地和我交谈,但是,说实话,我...

倪云华
创业学院

创业公司从0到100人,不同阶段的文化管理怎么做?

创业公司从0到100,不同阶段有着不同的管理方式。如何进行管理,培育公司文化,这是创业者需要关心的问题。本文作者对此总结了自己的看法与建议,供大家参考。 企业在...

倪云华
创业学院

如何构建成长型公司的组织和结构?

本文强调了对于成长型公司来说,一个完善的组织架构的重要性,并介绍了如何构建的关键点。 当前,中国经济已经进入了L型新常态,为什么还涌现出那么多十亿美元乃至百亿...

倪云华
创业学院

合伙创业:面对资源中断,如何解决?

创业者们不得不思考清楚的问题:如果资源中断如何解决?具体的解决方案是什么?如何才能避免这种情况? 对于一个年轻的公司来说,拥有优质的资源就能比别的公司更胜一...

倪云华
创业学院

如何通过付费模式抓住最优质、最核心的用户?

随着经济水平的提高,越来越多的人实现了消费升级。面对巨大的流量,商家或平台如何才能够抓住核心用户,并提升这部分用户对产品的忠诚度? 互联网时代免费大行其道,...

倪云华
创业学院

合伙人意见不统一?沟通是基础,换位思考才能共赢

创业者们不得不思考清楚的问题:合伙人之间意见不统一怎么解决?具体的解决方案是什么?如何才能避免引发“战争”? 2017年3月份塔塔集团、大众汽车与斯柯达公司宣布将启...

倪云华
业界动态

新进入一个行业,要如何异类突围?

异类突围模式的特点就是——在原本的市场领域当中,用户对这个行业的一些认知,包括品质,包括成本,包括价格等等,他们有一定的基本认知了。我们作为一个新进入者,我们...

倪云华
创业学院

团队协作分工原则:各取所长,责任到人

我们总在强调合伙创业讲究的是团队协作,而组建出一支高效的团队,就必须先做好分工。无论企业规模大小,做好内部结构的规划和人员的安排,才能使企业健康稳定的发展。...

倪云华
职场攻略

OKR的使用误区:为什么绩效管理效果不好?

很多企业在使用OKR的过程当中会存在一个问题,我们在使用一个方法和工具的时候,一定千万不能照葫芦画瓢,一定要知其然和知其所以然。 有一个案例,一家科技公司,他们...

倪云华
创业学院

星巴克避免企业人才流失策略:让员工当老板,自己为自己打工

如何避免企业人才的流失?让团队成员来当老板,自己为自己打工,这未尝不是一个很好的办法。企业实施股权激励方案并不罕见,为的就是能让团队成员获得经济权利,使他们...

倪云华
业界动态

瑞幸咖啡luckin coffee,快速抢占市场和客户背后的策略

在互联网大战中,烧钱是一种常见操作。成功的烧钱,能带来不少好处,例如建立竞争壁垒、打造垄断地位、快速捕捉用户;而失败的烧钱…… “luckin如何能够做到如此快的开店...

倪云华